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【环球网科技报道 记者 郑湘琪】“我们把自己定义成‘笨鸟’，风来的时候我们扶摇直上，风停甚至逆风的时候，我们自己也一定要能够飞翔。”12月12日，荣耀CEO赵明在央视网《云顶对话》访谈节目中回溯了独立两年来，荣耀的乘风而起、逆势飞翔之路。赵明强调，在未来的成长和发展当中，荣耀还会做一只踏踏实实不断前行的笨鸟，“笨鸟也能越珠峰”。
独立两年来；从恢复能力到孕育能力
将时针拨回到2020年11月17日，荣耀正式独立的那天。赵明在访谈中回忆称，“作为荣耀的负责人，我对独立这个过程有很多准备，但是真的到那一天的时候，还是感觉突然。”
诚然，诞生于2013年冬天的荣耀，在七年后的2020年冬天“突然”就要“成年”，以独立公司身份去面对市场竞争，开始一段新的创业历程，没有拿走一张图纸，研发团队几乎一切从零开始搭建产品和技术体系。但正如赵明所言，“原来的出身只是给了荣耀一个起点，当我们独立的那一天开始，我们要走出更适合荣耀的发展之路。”
办公条件简陋，一颗芯片一颗芯片去供应链上争取，晚于行业45天拿到骁龙778G芯片资料……独立伊始，荣耀在充满不确定性的环境下摸索前行，但团队却心无旁骛，踏实恢复能力、潜心研发。“任何的困难都是暂时的，最重要的就是你有没有方向，你有没有方法，你有没有支撑它的团队和兄弟，而恰恰我们都有。”
也正是保持着这样的信念感，2021年6月，独立七个月后的荣耀通过荣耀50系列呈上一张初答卷。主打一站式Vlog视频拍摄的荣耀50系列因切实把握用户需求，一经发售便连续17天霸榜同档位最畅销手机。在调研机构Strategy Analytics发布的2022第一季度中国最畅销智能手机榜单中，荣耀50仍位居安卓阵营第一。
在荣耀50的加持下，2021年第四季度，荣耀的市场份额达到17%。而刚刚独立时，荣耀的市场份额一度低至不足4%。短短几个月，荣耀便走出一条快速回归市场舞台中央的“微笑曲线”。“在谷底的时候，往任何一个方向走都是上升的。”赵明在访谈中感慨地说。
但赵明也坦言，在第一年恢复能力后，孕育能力的第二年更是充满荆棘。“电子产品发展日新月异，需要对后一年做好准备。就像我们说演员唱戏的亮相，第一个亮相很惊艳，你总得往下演，在往下演的过程中，不可能每时每刻都像亮相的时候那么惊艳。”
对此，荣耀给出的答案是回归初心，回归到市场和商业竞争的最底层，构筑面向未来的能力。正如赵明曾多次强调的那样，高端手机的崛起不是一蹴而就的。在独立后的第二年，荣耀继续发力底层创新，构建核心能力。
于是，从2022年1月发布首款折叠屏手机荣耀Magic V，到2月荣耀Magic4系列亮相MWC 2022，不断积蓄力量的荣耀以稳健的步伐不断向前，进而开始登陆全球舞台上，进一步夯实高端品牌底座。9月，荣耀更是在IFA上向全世界宣告，荣耀将以Magic系列双旗舰破局全球高端市场，开启国际化元年。
进入独立第三年：MagicOS为双旗舰战略夯实底座
在赵明看来，国产手机冲击高端之路，折叠屏是一个很好的契机。“今天的直板机实际上已经进入了微创新的时代。毫无疑问，折叠屏将会是牵引消费者下一次换机的主流产品。”基于此，荣耀铆足力量将科技力转化为市场需要的产品力。赵明更是在此次访谈中透露，荣耀Magic V的研发投入达到10亿元以上。
而在荣耀Magic V发布后仅10个月，荣耀Magic Vs便在今年11月底正式面世。事实上，荣耀Magic V曾被赵明誉为荣耀科技密度最高的产品，但荣耀Magic Vs无疑刷新了这一纪录。针对折叠屏手机外观厚重，续航、交互体验有待完善等痛点，荣耀Magic Vs聚焦底层创新，再度成为“痛点终结者”，也为整个行业打开了新的想象空间。
比如在续航与轻薄的平衡方面，荣耀Magic Vs从铰链切入，通过传统智慧与现代科技有机结合的自研零齿轮鲁班铰链，将92个支撑零部件精简至4个，在轻量化的同时也为电池预留更多空间。在全新折叠结构的基础下，荣耀Magic Vs还采用轻质航天级用材和超薄电池，让轻薄与长续航得以同时实现。
苹果在折叠屏赛道仍未入局，相关消息称其折叠屏或将于2024年问世。对此，赵明在访谈中自信地表示，“对于荣耀来讲，市场竞争是公平的，谈不上谁留给谁的时间多和少，即使在直板机上我们也要直面竞争。既然折叠屏给了我们两年的时间差，我们应该跑得足够远、足够快。我们的目标就是，荣耀的折叠屏可以全方位替换苹果的直板机体验。”
值得一提的是，与荣耀Magic Vs系列同日发布的还有荣耀80系列，而这两大系列手机均是首批搭载全场景操作系统MagicOS 7.0的机型。可以说，随着MagicOS的加入，荣耀又多了一个战略支撑点，同时令荣耀Magic系列双旗舰战略有了更坚实的底座。
赵明曾在发布会上表示，“海量设备间的数字鸿沟，会阻碍服务在不同终端之间流转，而荣耀MagicOS要探索的就是如何打破这些操作系统、设备、应用的边界，用开放的生态来打破封闭的、烟囱式的生态。”
在此次《云顶对话》访谈中，赵明重申，“荣耀尽自己的努力去打破这种束缚。我们希望未来的手机和电子产品，是以人为中心的，而不是以设备为中心的。”在荣耀MagicOS “以人为中心”背后，则离不开MagicRing信任环等四大根技术的使能。
其中，MagicRing信任环基于以用户为中心的身份认证体系，实现跨系统多设备可信互联，使服务在设备间智慧流转和共享。以会议等工作场景为例，基于MagicOS 7.0，用户可通过键鼠共享功能实现跨手机、笔记本、平板等设备的文件拖拽和剪贴板共享。用户还能在这些设备上登录荣耀笔记，实时共享笔记内容，实现“自己用什么设备，什么设备就是中心”。
未来：实现极致产品主义的不断突破
MagicOS 7.0不仅为用户带来了万物智联生态中更懂你、更流畅、更安全的体验，还为智能终端和互联网生态软硬融合打开全新的想象空间。据悉，荣耀不仅将四大根技术对开发者进行开放，还向合作伙伴全面开放5大场景的22个Kit，发布32个能力开放子解决方案。
更重要的是，荣耀还明确了不做内容的边界，强调未来不会与互联网应用厂商抢业务。正如赵明在此次访谈中所强调的，“荣耀一定会明确我们的业务和商业的边界，在这个基础上，我们跟行业内的合作伙伴最大限度地合作，对于他们的领域，我们会给予充分的尊重。高质量的开放和创新协同是荣耀未来所选择的道路。”
可以说，基于MagicOS 7.0，荣耀真正带来以人为中心，面向未来的全场景智慧生活解决方案。在与合作伙伴共同构筑万物智联新生态的过程中，荣耀为硬件厂商打破生态壁垒，三方应用服务智慧流转、精准触达提供了新方式，更是为整个生态圈注入了提质升级的新动力。
如果将视线放远，我们可以看到，MagicOS 7.0是荣耀过去两年技术沉淀的结果，也是荣耀以消费者需求为锚点给出的答案，更将开启荣耀未来无数个两年的新篇章。
回望过去两年，赵明表示，“荣耀一直坚信惶者生存，在任何时候都没有坏的环境，没有坏的市场，只有坏的应对和策略。”的确，在几乎从零开始时，在市场份额只有不足4%时，在供应链遭遇不确定性因素时……在每一个时间节点，荣耀都保持着战略定力，那便是在“双轮驱动”理念下走出一条差异化道路。
如今，走过了荆棘的荣耀正在这条路上迎来鲜花与硕果，见证着市场份额与用户认可度节节攀升。市场调研机构数据显示，2022年第二季度，荣耀智能手机以1310万台的出货量位居国内市场首位，同比增幅达92.6%。在今年“618”“双十一”等购物节，荣耀也同样实现全品类、多平台的“火力全开”。
事实上，这条路也可以说是一只“笨鸟”的跃升之路。“总有一天风会停的，所以荣耀一定是风来的时候我们扶摇直上，风停的时候甚至逆风来的时候，我们自己也一定要能够飞翔。”赵明坦言，笨鸟也有可能是一种最聪明的飞法，这是选择的问题。荣耀要飞五年、十年，更长期地活下去。当我们把时间拉长和空间拉大的时候，能活下去的才是一只聪明的鸟。
从恢复能力到孕育能力，进入第三年的荣耀，正沿着既定的策略，带来产品和解决方案的全面爆发。“在未来的成长和发展当中，荣耀还会做一只踏踏实实不断前行的笨鸟。笨鸟也能越珠峰。”赵明自信地说，“我们一定要与世界上最强的对手去竞争，用我们的旗舰手机登上世界之巅。”
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