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【环球网科技综合报道】5月26日，在以“Z力场·次元穿越”为主题的Leader品牌发布会期间，Leader发布了全球首套“养成系”家电，并阐释了全新的品牌理念。
相关消费报告显示，买对的而不是买贵的，用“质价比”替代“性价比”，成为这届年轻人消费升级的方式。年轻人花钱不是为了攀比，而是为了追求高价值。何为“高价值”？海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌表示，适合用户需求才是最好的高端价值品牌。所谓适合，就是不多不少、刚刚好，也指契合年轻人个性的、最优的生活解决方案。
基于这样的用户洞察，海尔智家推出了全新的年轻高价值品牌Leader，探索“从原创到我创”，不再是品牌单向提供产品，而是用户参与创造专属自己的产品；实现“从高配到适配”，不再是提供最好的产品，而是创造最适配的产品。
Leader方面认为，“高价值”意味着更高的“质价比”。通常来说，产品除了功能价值，还具备体验价值和社交价值。当一种产品可以同时满足这两类需求，就被赋予了“高价值”，也拥有了更高的“质价比”，可以更好地适配年轻人的生活。从这个意义上来说，以全新形象亮相的Leader，正是海尔智家寻求与Z世代精神共鸣的桥梁。
从用户体验角度来看，Leader搭建起了“X+Y+Z”的全新模式，产品可“养成”、品牌可跨界、用户也能参与DIY，让全流程“我创”激活产品的高价值。
其中，X代表适配Z世代生活的可延展性产品。相比于让年轻人来适应现成的家电，Leader选择提供可延展的家电来适配年轻人。比如，Leader悦色套系iCase冰箱可以装饰成年轻人喜欢的二次元画风，也可以装饰成定制版偶像周边，还可以两台、三台拼起来。
而Leader蓝色精灵洗衣机增加了缓释除菌“小蓝盒”，洗衣时可以消毒、杀菌、除螨，不洗衣时也可以将“小蓝盒”拆下泡水，用来喷洒、给房间消毒。
Leader BIGGER风幕空调则能根据人体状态切换不同风感，超大风幕还带来了更快、更柔、不直吹的三阶变风体验，让年轻人在运动时拥有舒适的空气环境。
此外，Y是指Leader联合的跨界资源，旨在为Z世代“我创”生活提供更优的资源支持。比如，Leader与全球顶尖工业设计大师深泽直人、米兰毕业设计师溥月携手，为不同喜好的年轻人提供了更多风格的产品选择。像这次发布的Leader悦色套系iCase冰箱，就是由深泽直人参与设计，更契合年轻人认可的简约、时尚生活方式。
智能终端操作系统、运动平台咕咚的加入，也让年轻人的运动生活更加智慧、自由。当用户戴着体感手环开始运动，Leader BIGGER风幕空调也会实时读取手环数据，并匹配合适的空气环境。
Z指的是Z世代通过“我创”，让生活自成一派。比如Leader BIGGER风幕空调支持iFree自由换彩，“皮肤”可自由定制。在Leader看来，这样的“我创”，改变的不仅仅是产品外观，还能带动年轻人生活态度和生活方式的转变。
可以看出，Leader“养成系”家电在输出高品质家电的基础上，更致力于为Z世代打造高价值生活方式，而这离不开海尔智家在品牌战略布局、全球资源协同、以及数字化转型成果三大层面的支撑。
其中在战略层面，徐萌表示，“承接一机两翼战略，像打造高端品牌一样战略布局年轻品牌。”这意味着，海尔智家将像16年前打造高端品牌卡萨帝一样，着力打造全新高价值品牌Leader，面向Z世代生活需求，为他们创造真正适配的高价值品牌。
资源层面，海尔智家依托全球“10+N”研发创新体系、八大设计中心，可迅速调动全球资源，支持Leader产品的研发创新，为Z世代群体精准匹配产品和服务。
转型层面，正如徐萌所说：“Leader正以集团全流程数字化，0距离360°立体拥抱Z世代。”通过全流程数字化转型，海尔智家从数字化研发设计、物流和服务流程再造、互联工厂等各个环节入手，提高了响应速度和服务质量，真正实现了供需打通、与年轻用户零距离。
业内人士认为，背靠海尔智家的Leader，也因此具备了和Z世代一起“我创”生活的实力，并致力于成为Z世代的首选品牌。这是海尔智家对市场边界的又一次拓展，也为行业开辟了一个新的竞争赛道，填补了Z世代高价值消费的市场空白。
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