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市场错综复杂、日趋激烈化的竞争，人力成本的不断增加，导致中小离散制造型SMT贴片企业为了适应高节奏、短周期、动态变化快的生产环境，选择采用多品种、小批量、快速响应的制造策略，这与大型SMT贴片企业截然不同，中小型SMT贴片企业往往是小客户，不太稳定，小批量生产，甚至打样生产只有几片，从而引起车间生产存在着较多弊端，对解决中小型SMT贴片企业生产的复杂性、多约束性、多目标性和不确定性等难点问题带来了阻碍。
中小型SMT贴片制造企业要想切实做到节约资源、缩短周期、降低成本，就要比大型企业更加注重车间生产的管理，加强信息化管理，做到逐层推进信息流动，做到物质流和信息流相统一。
对于中小型SMT贴片工厂来说基本都会存在以下问题：
1、中小型SMT贴片工厂都存在小批量、多品种的生产状态，这直接决定了生产现场随时充斥着众多不同的生产指令，不停的在制品、物料以及制造过程中切换，这就要求生产单位必须具备高效的调度以及混合生产计划排产能力，柔性而有效地应付不同产品的生产需求。
2、由于SMT生产车间物料种类较多，及时了解制品的状态比较困难，各种物料的利用率及损耗率难以统计，对车间及采购部门的备料造成困扰，因此时常出现个别零部件备料不足而造成整个订单装备停产的窘境。
3、营销部门要求缩短产品的定制周期，以适应越来越个性化客户的需求。
4、财务部门则在抱怨库存量太大而占用过多资金。企业尽管投入了大量的人力物力进行管理信息化工程的实施，但是生产状况仍然无法实时掌握，一旦有订单需求情况变化，无法及时调整生产计划。
5、由于生产管理层面缺乏及时数据和信息的支持，企业对质量数据，特别是过程数据无法全面及时有效的采集，无法做到质量溯源，更不能生成详细的分析报告，对于车间发生的问题，也无法实时反应给管理人员处理，以至于同样的不良现象重复出现，影响产品品质。
对于上述问题，行业内许多做软件系统的公司给出了相应的解决方案。例如木瓜贴片打样系统中的MES系统是制造业信息化的重要组成部分，是ERP与底层自动化系统的桥梁，是车间级信息化的平台，集成了生产调度、数据采集、质量控制、文档管理、绩效管理等相关功能，为控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源提供了统一的管理平台，可以为SMT贴片加工厂家提供精细、弹性化的生产制造管理环境，可以帮助SMT贴片加工厂家灵活进行生产调度、合理安排车间产能、提高生产效率、实时监控生产过程、减低成本和物资损耗，从而提高工厂产品质量和按期交货能力，实现生产制造过程的敏捷化。
事实上，无论是提高产能、降低库存、缩短制造周期、还是改善客户服务，根本的一句话是提高SMT生产制造的一种核心竞争力。木瓜SMT贴片打样系统软件结合整个生产加工的核心，可以解决生产作业计划的制定、执行和生产指挥调度，生产过程中的突发事件的处理，生产过程中的工艺标准的执行，产品质量的控制，设备运行情况的掌握，产量、制品、生产消耗的统计，生产线人力资源状况，原料、材料、成品的库存等生产管理者最关心的问题。对于电子行业而言，木瓜SMT贴片打样系统其实并不是一个陌生的平台，它用于掌控制造工厂的生产现场，协助企业提升工厂效能、应对日渐苛刻的生产交货期，提供了一套整体解决企业一系列SMT贴片加工问题的方案。
木瓜SMT贴片打样系统高效率的解决方案可以覆盖全面的工厂生产、管理与决策信息，涵盖内容丰富，其中生产制造执行系统，仓库管理系统，SMT防错料系统与SMT智能首件检测仪是效率信息核心软硬件产品。除此之外，还可以为客户提供电子发票管理系统、电子标签拣货系统等各项客户服务。木瓜SMT贴片打样系统以方案公司以及小批量打样作为主要服务对象，它的业务主要涉及智能家电、汽车电子行业，消费类电子产品、IT产品、通讯类电子产品、航天制造等众多行业。
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