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因新东方各类业务不断扩展，设计需求逐日递增，新东方的设计师们面临着更为严苛的要求，如何在有限时间内同时满足“量大”和“质优”的双重标准，成为他们需要解决的问题。
通过业务层面的深度共创合作，新东方 UXC 的直播设计团队已经完全迁移到 MasterGo 上，UI、交互及运营团队在 MasterGo 上迭代了多个产品版本。设计师可以通过 MasterGo 更加高效地完成自己的设计任务和跨部门沟通，而 MasterGo 提供的共创服务也为设计团队的全局提效提供了有力支撑。
国产设计软件，突破效能上限
以前，由于使用国外软件时遇到了一些问题，不能很好地匹配新东方的任务需求，所以新东方设计团队迫切地需要一款稳定、安全、高效的国产软件来维持工作的平稳运转。杨峰认为，“我知道 MasterGo 一定是未来的国内趋势，也是我们绕不开的一个工具。”
（图：新东方 UXC 设计团队讨论 MasterGo 设计稿）
新东方云教室负责人设计专家徐嘉欣提到，由于我们项目的体量比较大，需要多人协作，使用本地软件的时候也一直在寻求比较好的同步更新组件的方式，接触 MasterGo 的初期，我们先在一个小项目试用了一下，协同编辑的功能让我们非常便捷、舒适，觉得这就是我们一直在寻找的协同方式。后来我们通过让团队设计师亲自体验，给予必要的时间和培训支持等方式让大家陆续都使用了起来。
新东方资深 UI 设计师郭超补充到，现在，我们主要用 MasterGo 来完成团队中的用研、竞调、交互、UI 设计等工作，像新东方云教室的客户端、SaaS 系统、监课系统、美刻云直播的 UI 及品牌设计等都是在 MasterGo 完成的。其中，新东方云教室目前是新东方全体老师和学员上在线课程的唯一平台，有大量的版本迭代需求，MasterGo 帮我们极大地提高了迭代效率。
提质增效，解放设计师生产力
新东方高级 UI 设计师高晓东说，过去一年，我们既要扛住用户数上涨带来的各种新增功能的需求压力，也要面对职业发展的不确定性。几乎每位设计身上都扛着多条不同产品线的设计任务在跑，所以我们的工作模式也在同步发生变化，需要每个人再往前一步，主动思考产品设计上的各个层面的合理性，高标准执行的同时准备着降级方案。
（图：新东方 UXC 设计师使用 MasterGo）
好的工具不仅能提升设计师自身效率，更能赋能整条产业链的工作节点，帮助更多人提质增效。MasterGo 带来的工作模式的变化，既让设计师从产品设计层面去解决问题，又让他们在品牌层面以及渠道层面思考产品的逻辑。设计师能够站在更加宏观的视角，深钻业务，整体把控产品走向，积累丰富的设计经验，事半功倍。
新东方团队 UI 设计师高淑珍举例说，在交付给研发伙伴的时候，我们也通过 MasterGo 索引页跳转、评论等功能，大大地降低了研发寻找相关页面的压力。
迈入协同时代，团队效能提升
MasterGo 作为一款设计工具，超越了其初始价值，成为了全能的生产力工具。因此新东方 UX设计团队面临着一个共同的需求，“希望有一款工具软件，只要能在同一个场景下把这些事全干了，其实就是好事，对我们来讲就是好事。”MasterGo 通过在线协作的方式实现了这个需求，使得设计团队实现更加规范、高效、可控的工
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