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2023年中国人力资源行业年度盛会“极帜大会”(OneFLAG CONFERENCE)由中国领先的人力资源智库HRflag主办，于5月11日在北京隆重举行。本次盛会吸引了近千位人力资源领域前沿实践者和思想领袖，共同探讨人力资源管理热点话题。人瑞人才创始人、CEO张建国在本次盛会上，针对中国企业面临的数字人才困境，发表了题为《中国企业数字人才研究与管理策略》的演讲，提出了多元化用工策略、人才生态化建设等系列解决方案。 据张建国介绍，目前中国企业迅速进入数字化时代，但仍然面临数字化战略缺乏、数字化平台缺失、数据治理能力不足等挑战。数字人才是企业数字化转型的关键驱动力，自2020年以来市场需求一直在增长，目前仍然存在约2500万至3000万个数字人才缺口。因此，如何精准匹配和吸引数字人才、加快数字人才的供给与培养成为数字经济发展下的重要问题。 张建国认为，当前的企业与人才供需关系存在“结构性失衡”，导致招聘难、用人难等问题。为应对数字人才的短缺挑战，人瑞人才与德勤中国发布了《产业数字人才研究与发展报告（2023）》，并提出了“井”型数字人才能力模型。这一模型不仅可以帮助企业更好地进行数字人才选拔，还可以精准高效地进行人岗匹配，从而让组织团队发挥最大效能。 除了“井”型数字人才能力模型，张建国还推荐采取多元化用工策略以及人才生态化建设等方案来解决数字人才短缺问题。他认为，开放、破界、共享将是实现人与组织价值最大化的最优思维。企业应该打破边界，实现资源配置的社会化，站在经营者的角度，在社会范围内经营人才。AI中国网 https://www.cnaiplus.com
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