来源:人工智能学习网2017-10-29 09:52:47 热度:

生物医学博士从淘宝店铺起家!Mofily在摄影领域突破红海找新定位

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生物医学博士从淘宝店铺起家!Mofily在摄影领域突破红海找新定位   在网络上浏览 Mofily 的官方网站,能看到两个主力商品:全方位防水摄影机 YoCam 及 USB-C 扩充多功能充电装置 Marble,在两个乍看不同的领域产品下深入了解,发现几件很有趣的事。 Yocam Yocam Marble Marble     YoCam 是由 Mofily 自行设计研发的全方位防水摄影机,能在刺激的水上活动同时轻松使用,重量仅有 55 公克,机身大小容易携带,后附有夹子,能夹在衣领、口袋及胸前,底部的螺丝孔可再搭配原厂配件:具磁力能吸附在电冰箱的三合磁架、夹力强化的Clamp及小型适配器,能简单应付各种情境并纪录每个精彩瞬间。     而 Marble 则是专为苹果产品用户量身打造的多功能行动充电装置,有了Marble 出门不需要再带其他转接头,同时能连接 iphone、MacBook、USB及打印机,附有高速卡片阅读机,省略工作者准备繁琐设备,减少遗漏配备的无助感,提升工作效率。     为什么同一个品牌出品两个大相径庭、很难联想在一起的产品呢?这要从 Mofily 创办人李超过去的经验说起。   生物医学博士创业大玩数字摄影产业     Mofily 创办人李超及共同创办人杨威都是中国人,在美国攻读生物医学博士认识;另一位台湾共同创办人詹又颖,在生物科研时是李超同组的同学,在学生时代就对李超不轻言放弃的态度很是钦佩,因此放弃工研院朝九晚五稳定的工作,决心一块创业。   从淘宝商铺起家,年营业额达 1 亿元,打下创业基础     李超一直热衷于数字电子产品,大学以计算器学系为第一志愿,落榜后仍浇不熄其热情,每有闲暇就往数字商城跑,把玩各种数字商品,摸清每个电子产品的属性。     结婚后,李超申请到全额奖学金到美国攻读博士,经济有些困难,因此李超的妻子从美国批货到淘宝转卖,但销量一直没有起色,激起李超不服输的性格,从自己擅长的数字产品切入,重新布局及定位。     第一个将 GoPro 引进中国的就是李超,在当年营业额能达新台币 1 亿元,在上海、北京及武汉都有设点。但导买导卖的经营模式对李超来说没有挑战性,他决心打造一个自己的品牌。     他先从过去淘宝经验中卖最好的周边配件下手,仅花一年的时间,利润就达到 100 万美金,甚至有美国大型超市主动接洽,希望取得商品经销的权利,这犹如给李超打一剂强心针,从初试水温过程中,将所得到的资金再投资研发到更有挑战性的产品 — YoCam。 YoCam 纪录第一视觉的体验不是只有专业才能碰     选择研发YoCam,并不是为了成为市场上第二个 GoPro,单纯只是想将第一视觉的纪录普及化,让人更简单的纪录生活,要达到这个目的,除了防水,如何更轻便、功能更多样成为研发重点。     但身为生物背景,没有开发专业出身的李超,却忽略技术研发达成的困难,产品研发延迟了 10 个月,YoCam 最后上市时早已错过销售黄金期,同时间市场充斥太多同类型产品,展现产品差异成了当时急于克服的课题,转型成了后来的发展策略。   战略家研发产品的谋略     另一个同步制作的产品 Marble,选择 USB-C 的开发,除了市场上还没有类似的商品外,Mofily 有意将商品分割,透过打造两个子品牌,来分散营运的风险。从战略及战术产品的概念来看,YoCam 定位锁定大市场,但相比下却是红海市场,而 Marble 是为了能快速推出并在短时间累积现金流,来支持 Mofily 其他产品的研发。 Marble   但转接头的产品推往全球,电压是首要面对的难题,为了因应各地不同的电压,Marble 经过 6 次的改版,耗时 9 个月的研发,终于大幅提升良率。     在 Mofily 的整体销售来看,YoCam 仍占公司贩卖的大宗,但以硬件为主力的新创团队较不受到创投青睐,想获得投资基金较困难。怎么在影像中挖掘到价值,突显产品差异,开拓新方向,是李超在创业过程发现的另一条路径。   从机车族下手!软硬整合的转型     根据统计,全台湾有 2,141万辆机车,面积小使用密度高,交通便利却也制造许多车祸意外。所有交通事故就有 47 % 来自机车车祸,而如果在发生前一秒钟有预警,争取足够反应时间,意外是可以被避免的。如此大量的机车使用人数,如果能够解决车祸问题,不但能够让更多人家庭免于破碎,更是团队极大的商机。 Mofily在摄影领域突破红海找新定位   第二代 YoCam (YoCam Dash)从原本 120 度单镜头,改良成 360 度全景,并以辅助机车族驾驶为目的,具有警示预警功能,能记录前后来车,并将路况随时上传云端,附加导航、天气预报及旅游相簿的额外功能。在开发上,特别请在汽车产业有丰富经验的蔡博士,扩充图像识别的技术,补足一直以来软件的缺口,达到产品的软硬整合。     YoCam Dash 的构想及技术备受肯定,在 IDEAS Show Innovation Award、亚洲硅谷青年创业加速国际论坛桃园新创之星的创业竞赛皆得到不错的成绩,更获得机会前往美国硅谷交流。     技术到位、团队到位,合作跨产业是下一场东风!     在许多面向的资源皆到位后,MOFILY 下一步希望能跟机车原厂进行合作,找寻更多发展的可能性。另外,也会透过设备所搜集到的数据,应用于金融产业,例如汽车保险等。     目前市面上,提供类似功能的智能安全帽价格不斐,Mofily 希望让机车族都能轻易负担的价格,只要新台币 2000 到 3000 元,就能享受到更好的行车体验及安全保护。不过目前产品仍在开发中,Mofily 表示开发过程中可能会有些因素导致成本变动,最终导致订价变动,不过他们会努力推出让所有人都轻松无负担的价格及优质产品。   创业快问快答   Q:创业至今,做得最好的三件事为何?     整合软硬件跨国顶尖团队   成功完成两项产品美国群众集资平台募资,并成功交货至 Backer 手上   持续发想具有影响力之创意,利用科技影像,提供人们更佳生活质量   Q:创业,教会了你哪些事?     创业为一个持续成长的过程,每一个小发想在最初的时期皆不完整,经过每一次的路演、pitch、展出,和许多人的交流,慢慢将产品发想更趋完整化   Q:对于硬件新创团队的建议?     找到合适的人、足够的资金,这样才能够延续下去,大家都不太愿意投硬件,因为软件一点成本或许就可以产出及大价值。

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